NEED TO CHANGE АБО ЯК БРЕНДИ-ЛІДЕРИ починає програвати

У рубриці: Брендінг — admin at 8:15 AM on Субота, Вересень 23, 2000

Справи йдуть добре, ми займаємо провідні позиції на ринку, продажу потроху зростають, і тут хтось приходить і каже: «Давайте щось змінимо, інакше як ми будемо рухатися вперед?». Дійсно, як же це ми не подумали. Жили-жили, були краще за всіх, і зараз краще за всіх, але якось не зметикували, що нам треба «розвиватися і рухатися вперед». І як же можна рухатися вперед, нічого не змінюючи? Абсурд. Ось логотип наш, наприклад: дивимося-дивимося на нього кожен день, набрид вже. Ще десяти років не минуло, а вже набриднути встиг. Давайте його поміняємо, тому як застарів він. У «Коки-Холи» не застарів, тому що «Коке-Холі» всього сто років, і у «Форд» не застарів, але наш-то вже точно застарів. Та й експерти стверджують … А наш новий менеджер, так і взагалі говорить, що вбивати треба за такі логотипи. Ну і що, що він – лідер і добре впізнаваний. Опитування спочатку провести? Загалом, давай міняти. Був жовтим, тепер нехай стане червоним. Адже червоний – це колір лідера, чи не так? Хто це сказав? В агентстві сказали. Ви питаєте, що споживачі про це думають? Хм … Жовта майка лідера, кажуть? Золоті чемпіонські медалі, кажуть? Хм … Опитування? Бог з Вами, які опитування? Ось експерт знає сказав – зовсім інша справа. Йому-то видніше. Та ми й фокус-групи провели. Народ схвалив. Похибка? Про що Ви говорите, яка похибка? Помилуйте! Кількісні дослідження? Це термін лайливий, і просимо його до нас не застосовувати. Ха! Кількісні дослідження. Та люди – вони такі: говорять одне, а зроблять інше. По собі суджу? Ну, Ви легше, легше. Та й часу у нас на це немає. А коштує це скільки? Чи то справа на «телевізор» кілька мільйонів витратити. Повз мети, говорите? Хм … Що вважати метою … Ой, ну, це з інтерв’ю краще вирізати. Давайте ми краще про нашу останньої креативної знахідку поговоримо. Яйця. Ви знаєте що-небудь про яйця? Вибачте … Я не те мав на увазі. Курячі яйця та яйця різних інших птахів, а також яйця земноводних, змій чи крокодилів, наприклад. Символ життя, що зароджується, так би мовити. Класно, так? І «просто». Простіше не буває. Що Ви говорите? Курчата? Жовті? Ще не вилупилися? Ми – починаюча компанія? «Винаходити» зв’язок? Та Ви знаєте, взагалі, хто ми? Наш зв’язок найнадійніша в цій країні. Була, є і буде. Ми були першою компанією з мільйоном абонентів. Ми були першими доступними в метро. Сама надійний зв’язок. Трохи дорожче, але надійність того варто. Що Ви говорите? Яйце – символ надійності? Знущаєтеся, так? Це – провокація. Телефон у кишеню смокінга? Ой, ну це коли було? Ви б ще Жовтневий переворот 1917 року згадали. Готові були платити через це трохи більше? Ну і платите далі, хто ж Вам заважає. Так, Ви на інших-то лідерів погляньте. Ось «Репс» два роки тому поміняло свій логотип. Був «прямий», а став «вензелем», як у «Коки». Краса! Зовсім інший вигляд. Відразу видно, для солідних людей. Що Ви говорите? Покоління «next»? Так воно ж росте, ось Вам і «need to change». Убили чи того менеджера? Не знаю, але ж все повернули, як було

кока, логотип, яйце,
  1. Навіщо потрібні бренди
  2. Навіщо потрібні бренди
  3. Коли хороші бренди стають поганими
  4. Якщо бренди запалюють значить це для чогось потрібно
  5. Вплив сувенірної продукції з фірмовою символікою на розвиток бренду

RSS коментарів до цього запису.

Брендінг